МЕТОД АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ [ analytic hierarchy process ]

     Метод решения различных неформализуемых проблем, основанный на математическом планировании работы экспертов и обработке результатов экспертизы.
     Этапы метода анализа иерархий:
     (а) Определение проблемы.
     (б) Построение иерархии - декомпозиция проблемы на простые составляющие: от проблемы через промежуточные составляющие к самому нижнему уровню - перечню простых альтернатив.
     (в) Последовательная (для каждого уровня иерархии) оценка важности альтернатив с помощью метода парных сравнений.
     (г) Последовательная (для каждого уровня иерархии) оценка локальных приоритетов сравниваемых элементов.
     (д) Проверка согласованности локальных приоритетов.
     (е) Иерархический синтез решения проблемы.
     Метод анализа иерархий - эффективный, простой и доступный нематематику метод. Он использовался при решении многих проблем, среди которых: профессиональный отбор, планирование эффективного обучения, распределение кадров, аттестация специалистов и продвижение персонала по службе. Метод анализа иерархий разработан современным американским специалистом Т. Саати (Saaty Thomas L., Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М., Радио и связь, 1993). Создана экспертная система (EXPERT CHOICE) для персональных компьютеров, являющаяся мощным и гибким инструментом воплощения метода анализа иерархий на практике.