ПРОГНОЗИРОВАНИЕ - СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ В ПСИХОФИЗИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ И ОСНОВА АДАПТАЦИИ ЧЕЛОВЕКА К ФАКТОРАМ СРЕДЫПродолжение, стр. 4 [ Prognostication is the General Control Strategy in Psychophysical Systems and the Basis of Human Adaptation to Environment Factors ]
Трифонов Е.В. Военно-медицинская академия, г. Ленинград, 1984.
(Греч.: πρόγνωσις - предузнавание, предопределение; 15 в).
4. Прогнозирование - наилучшая стратегия управления в психофизических системах. Вероятностная методология располагает методом исследования прогнозирования. [14, 15] 1
Доказано [13 - 15], что наилучшей (по точности и быстродействию) стратегией управления в психофизических системах является прогнозирование. Предположения о прогнозировании в организме возникли практически одновременно с установлением факта о стохастичности психофизических процессов. Представления прогнозировании обобщались разными терминами: экстраполяция, предсказание [19], антиципация, прелиминарный механизм [2], опережающее возбуждение, прогнозирование [1], вероятностное прогнозирование [16], предвосхищение [18] и т. д. Самой непосредственной базой для этих гипотез была условнорефлекторная теория И. П. Павлова [6]. Перечисленные представления содержат одну генеральную идею - психофизические системы используют информацию о прошлом для организации процессов в будущем. С другой стороны, человеку было известно (вероятно, еще до зарождения науки), что для успешной деятельности в будущем необходимо использовать опыт прошлого. При сопоставлении этих данных становится ясно, что принципы управления в психофизических системах (как частях организма) могут быть теми же, что и в целом организме. В этом - главная теоретическая ценность перечисленных выше концепций. Указанные концепции с теоретической точки зрения - логическое продолжение условнорефлекторной теории. Однако условнорефлекторной теории не суждено было перерасти в теорию прогнозирования. Идеи о прогнозировании существовали лишь на уровне концепций, поскольку не было создано метода оценки степени реализации прогнозирования столь же общего, как и условнорефлекторный метод. Отсюда отсутствовала возможность убедительной проверки истинности этих концепций, а их практическая конструктивность оставляла желать большего. Возможность создания такого метода появилась лишь с применением для исследования психофизических систем стохастических моделей теории автоматического управления [13-15].
Примечания.
1 Список литературы и примечания открываются в отдельных окнах. Если Вы сделали это один раз, нет необходимости делать это повторно. Просто перейдите в это отдельное окно.
Оглавление
Страницы:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Таблицы:
1
2
3
4
5
6
7
8
Рисунки:
1
2
3
4
5
6
7
См.: Физиология человека: Литература. Иллюстрации,
Анатомия человека: Литература. Иллюстрации,
Биохимия человека: Литература. Иллюстрации,
Щелкни здесь и получи свободный доступ к любому источнику библиотеки сайта!
«Я У Ч Е Н Ы Й И Л И . . . Н Е Д О У Ч К А ?» Т Е С Т В А Ш Е Г О И Н Т Е Л Л Е К Т А
Предпосылка: Эффективность развития любой отрасли знаний определяется степенью соответствия методологии познания - познаваемой сущности. Реальность: Живые структуры от биохимического и субклеточного уровня, до целого организма являются вероятностными структурами. Функции вероятностных структур являются вероятностными функциями. Необходимое условие: Эффективное исследование вероятностных структур и функций должно основываться на вероятностной методологии (Трифонов Е.В., 1978,..., ..., 2015, …).
Критерий: Степень развития морфологии, физиологии, психологии человека и медицины, объём индивидуальных и социальных знаний в этих областях определяется степенью использования вероятностной методологии.
Актуальные знания: В соответствии с предпосылкой, реальностью, необходимым условием и критерием...
... о ц е н и т е с а м о с т о я т е л ь н о: — с т е п е н ь р а з в и т и я с о в р е м е н н о й н а у к и, — о б ъ е м В а ш и х з н а н и й и — В а ш и н т е л л е к т !
|
♥ Ошибка? Щелкни здесь и исправь ее! Поиск на сайте E-mail автора (author): tryphonov@yandex.ru
|